Школа молодого
руководителя

Стали начальником.
Что делать?!

онлайн-мастерская

Для кого ЭТОТ КУРС

Курс насыщен прикладными управленческими техниками, практическими
решениями, опытом реальных российских компаний, который никогда не будет
доступен в открытых источниках.

  • У вас есть сотрудники, кадровый резерв в руководители.

  • Вы - руководитель со стажем менее 2 лет.

  • Вы – опытный руководитель со стажем более 2х лет, но чувствуете нехватку
    базовых знаний.


Получить полную программу и запись вебинара "авторитет босса: как завоевать и удержать"

Знакомьтесь, эксперт 
Павел Сивожелезов

Генеральный Директор

Генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот»

Управленец- практик

Управленец-практик с 16-летним руководящим опытом в крупнейших российских компаниях («МегаФон» и др.)

БИЗНЕС-СПИКЕР

Бизнес-спикер, эксперт по управлению владельческим бизнесом

АВТОР КНИГ

Автор книг «Сложные переговоры с подчиненными» и «Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых»

формат курса

Интерактив с упражнениями, ответами на вопросы, разбором проблем участников.

7 занятий по основным компетенциям руководителя

Организация, делегирование, планирование, мотивация и контроль

домашние задания с обратной связью


доступ в закрытую группу для общения и решения кейсов


прямой эфир в середине курса для вопросов

Вы зададите свои вопросы и получите ответы от Павла

выпускной с живым общением с павлом в москве


Участие позволит вам

Быстро завоевать авторитет.

Установить нужную дистанцию и избежать панибратства со
стороны тех, над кем вы из коллеги, товарища превратились в руководителя.

Освоить новую профессию – управлять людьми.

Выстроить эффективный рабочий график и верно расставить
приоритеты.

Научиться ставить задачи, чтобы они выполнялись, а сотрудники не сопротивлялись им.

Избежать излишней демократии, но при этом не испортить отношения с сотрудниками.

Научиться правильно контролировать, требовать и наказывать. А при необходимости – бесконфликтно увольнять.

Справляться со «звездными» и «незаменимыми» сотрудниками.

Проводить встречи и планерки с сотрудниками

Выстроить доверительные отношения со своим руководителем, чтобы над вами не висел «дамоклов меч: не справишься – до свидания».


ПАКЕТЫ УЧАСТИЯ

ДеЯТЕЛЬ


15 900 руб.


  • 7 вебинаров + 1 прямой эфир. 11 часов чистого контента
  • проверка домашних заданий 
  • доступ в закрытую группу в ФБ
    “Молодой руководитель”
  • выпускной

СЛУШАТЕЛЬ


9 900 руб.


  • 7 вебинаров + 1 прямой эфир. 11 часов чистого контента
  • доступ в закрытую группу в ФБ
    “Молодой руководитель” 
  • выпускной

Организатор курса 

Центр развития бизнеса КИТ МЕДИА

Проводим бизнес-семинары, тренинги и мастер-классы в 15 регионах России. 

Работаем только с лучшими спикерами: Игорь Манн, Максим Батырев, Александр Фридман, Владимир Моженков, Игорь Рызов, Ия Имшинецкая, Денис Мушинский. 

Наши мероприятия запоминаются надолго и наносят неоценимую пользу вашему бизнесу!


участвовать в курсе Павла сивожелезова